Možná máte skvělé PPC kampaně a vyladěné SEO. Ale ruku na srdce – jsou vaše rozhodnutí vědomými tahy, nebo jen reakcí na to, co zrovna udělala Alza nebo konkurence v niku?Většina firem nemá strategii. Mají jen seznam přání ("chceme růst o 20 %"). To ale není plán.
Bez jasné strategie:
V Adsvantage netvoříme teoretické elaboráty. Vycházíme z praxe, díky které jsme klientům pomohli vygenerovat přes 2,6 miliardy korun.
Náš proces stojí na 5 pilířích, které zajistí, že váš "ekonomický hrad" bude mít nepřekonatelné opevnění.
Nestačí chtít "prodávat". Musíme definovat, v čem budete jednička. Nastavíme cíle, které inspirují tým a děsí konkurenci – stejně jako když GM potřebovalo porazit Toyotu, nebo když Dove vsadilo na skutečnou krásu.
Nebudeme střílet naslepo. Pomocí segmentace najdeme vaše ideální bojiště.Geografie: Kde jsou vaši nejziskovější zákazníci?Segment: Kdo ocení vaši hodnotu (a zaplatí za ni)?Vyloučení: Řekneme jasné "NE" aktivitám, které jen žerou zdroje.
Vytvoříme asymetrii. Nebudeme soupeře přetlačovat tam, kde je silný. Najdeme vaši unikátnost. Buď nákladová efektivita: Cesta RegioJetu nebo Ryanairu (odstranění zbytečného). Nebo diferenciace: Cesta Rohlíku nebo LEGO (unikátní hodnota, za kterou si připlatí).
Co musíte umět in-house a co outsourcovat? Procter & Gamble nevyrábí reklamy, ale umí je řídit. Identifikujeme 3–5 klíčových aktivit, které musíte dělat excelentně, abyste obhájili svou pozici.
Tady selhává 67 % firem. My ne. Nastavíme metriky, procesy a "kolejnice", které zajistí, že strategie nezůstane jen na papíře, ale promítne se do každodenního rozhodování firmy.
Nestačí chtít "prodávat". Musíme definovat, v čem budete jednička. Nastavíme cíle, které inspirují tým a děsí konkurenci – stejně jako když GM potřebovalo porazit Toyotu, nebo když Dove vsadilo na skutečnou krásu.
Nebudeme střílet naslepo. Pomocí segmentace najdeme vaše ideální bojiště.Geografie: Kde jsou vaši nejziskovější zákazníci?Segment: Kdo ocení vaši hodnotu (a zaplatí za ni)?Vyloučení: Řekneme jasné "NE" aktivitám, které jen žerou zdroje.
Vytvoříme asymetrii. Nebudeme soupeře přetlačovat tam, kde je silný. Najdeme vaši unikátnost. Buď nákladová efektivita: Cesta RegioJetu nebo Ryanairu (odstranění zbytečného). Nebo diferenciace: Cesta Rohlíku nebo LEGO (unikátní hodnota, za kterou si připlatí).
Co musíte umět in-house a co outsourcovat? Procter & Gamble nevyrábí reklamy, ale umí je řídit. Identifikujeme 3–5 klíčových aktivit, které musíte dělat excelentně, abyste obhájili svou pozici.
Nebudeme střílet naslepo. Pomocí segmentace najdeme vaše ideální bojiště.Geografie: Kde jsou vaši nejziskovější zákazníci?Segment: Kdo ocení vaši hodnotu (a zaplatí za ni)?Vyloučení: Řekneme jasné "NE" aktivitám, které jen žerou zdroje.
Tato služba je ideální pro majitele e-shopů a CMO, kteří:
"My v Adsvantage jsme vaším strategickým partnerem pro udržitelný růst. Zvládáme nejen špičkovou optimalizaci a exekuci, ale především chápeme byznys jako celek."
Nečekejte, až vás konkurence donutí reagovat. Udělejte první tah vy. Domluvte si nezávaznou konzultaci a zjistěte, jak může strategie "Výhodnosti" posunout váš byznys.
Náš CEO Michal Lysek je Google Certified Trainer 2023, 2024 v Česku a na Slovensku. Pracoval už pro 300+ firem a pomůže i té vaší.
Setkáte se na úvodním workshopu.
Proč váš byznys stagnuje? Jak dobýt nové trhy? Jak převálcovat konkurenty?
Náš stratég Michal s vámi probere cokoliv, co vás trápí.
Neuniknou Vám žádné důležité události a novinky z našeho světa
